现任合肥新东方学校校长。他毕业于中国传媒大学。擅长英语高考命题研究与辅导。曾被评为北京市海淀区优秀教师。《新东方高考英语-阅读与格式塔》等著作的作者，他就是高亮。

新东方教育成立于1993年，2006年6月在合肥上市，一鸣惊人专访合肥学校校长高亮：“学生在我们这里学习很开心”，逐渐成为安徽省最具影响力的品牌。本网记者走访合肥新东方，与校长高亮进行了深入交谈。

主持人：合肥新东方近年来取得了长足的发展。能否请您介绍一下合肥新东方近年来的发展历程和经验？

高亮：合肥新东方从2006年3月开始筹备，2006年6月正式开业，今年是第七个年头。一开始只涉足留学领域，而后近两年一直在中小学文化课培训。增加投资。合肥新东方现拥有教职工500余人，在校学生近5万人。已开设十几个校区合肥比较好的英语培训学校，为合肥市区提供更好的教育产品。至于经验，我们是一所学校。学校之本在于教，教之本在于师。我们在内部进行了大量的培训和教学研究。合肥新东方提供好的教学产品，好的教学质量合肥比较好的英语培训学校，能让家长对学生的成绩非常满意，同时，学生们和我们一起快乐地学习。这是我们最深刻的认识。

主持人：近年来，我国出国留学人数增长极为迅速。作为知名留学品牌，新东方在留学方面有哪些优势？

高亮：这几年出国留学的人数增加了很多，主要体现在过去本科毕业后出国读研究生。就全省而言，每年出国留学人数不足2万人，合肥市则在4、5000人左右。从一开始几乎没有中学生，到现在占了将近25%，所以这部分变化很大。新东方今年刚刚迎来成立20周年，在留学市场上也进行了大量探索。主要优势是前期的语言培训和后期的出国申请是在一起的。现在我们主要提供两个方面的服务：第一方面是教学生应试，第二方面是帮助学生报考。市场上的其他同行要么只是学校，只教考试；或者他们是只做申请的中介，但是我们把考试和申请结合起来，相对来说给学生，特别是有留学打算的学生提供了更多的方便。对于高中生。所以越来越多的学生选择我们的产品和服务，我们也感到非常荣幸。对于高中生。所以越来越多的学生选择我们的产品和服务，我们也感到非常荣幸。对于高中生。所以越来越多的学生选择我们的产品和服务，我们也感到非常荣幸。

主持人：近年来，合肥新东方注重​​校园拓展，先后开设了多家分校，重点开发中考文化课程。您认为新东方在中考文化课程培训方面有哪些独特优势？

高亮：我自己教高考英语。近两年，合肥新东方在中小学文化课培训方面做了大量工作。这方面的优势是：第一，英语培训是众所周知的，因为新东方最早是做英语培训起家的。我们跟父母谈的逻辑很简单。可以谈托福和GRE，可以谈考研和四六级合肥比较好的英语培训学校，中考和高考应该都不难。大；其次，除了英语，我们还扩展了所有其他科目。我们有涉及中考和高考的科目。当然，我们还没有开设中考体育课程。因此，我们在中小学文化课培训方面也做了大量的工作。比如今年我们给合肥市比较优秀的初中送九年级寒假作业，包括英语和数学。怀疑，新东方不教英语吗？为什么它还有数学？我们教的是英语，但是我们在数学等方面也有比较大的拓展，这样学生来也比较方便。您可以在这里找到一站式解决方案。我们给合肥市比较优秀的初中送了九年级寒假作业，包括英语和数学。怀疑，新东方不教英语吗？为什么它还有数学？我们教的是英语，但是我们在数学等方面也有比较大的拓展，这样学生来也比较方便。您可以在这里找到一站式解决方案。我们给合肥市比较优秀的初中送了九年级寒假作业，包括英语和数学。怀疑，新东方不教英语吗？为什么它还有数学？我们教的是英语，但是我们在数学等方面也有比较大的拓展，这样学生来也比较方便。您可以在这里找到一站式解决方案。

主持人：我们知道您是新东方知名的家庭教育专家。近期，你们在省会城市各学校举办家庭教育讲座，引起强烈反响。您认为民办教育在家庭教育方面能起到什么作用？

亮点：从宏观上看，教育分为学校教育、社会教育和家庭教育。一般来说，家长关心的是学校教育，学生在学校班级的排名和成绩，但其实家庭教育也很关键和重要。近五年来，合肥新东方共为小学、初中、高中家长开展了50余场次家长讲座。作为教高考的老师英语，接触过很多学生后，发现问题往往不是出在学生自己身上，而是出在学生背后的父亲或母亲，甚至是爷爷奶奶。教育理念有很多不一致之处，需要更新。很多次，我觉得很可惜，很多资优生因为父母不正确的教育理念而未能取得应有的成绩。因此，我们提出了一个口号，叫家校合作来实现目标。家就是家人，包括家里的父母合肥比较好的英语培训学校，学校就是学校，包括像我们这样的公立学校和培训学校。家长和老师一起努力，帮助学生考出好成绩，考上好学校。这是我们和家长都希望看到的好情况。家长和老师一起努力，帮助学生考出好成绩，考上好学校。这是我们和家长都希望看到的好情况。家长和老师一起努力，帮助学生考出好成绩，考上好学校。这是我们和家长都希望看到的好情况。

主持人：过去的一年里，在您的带领下，合肥新东方学校取得了长足的发展。2013年及过去五年有何发展战略？

高亮：这个计划有点远。去年我们主要在硬件上投入，比如开很多校区，改造学校，更新很多设备。但是今年我们主要是内部建设，主要是教师。合肥新东方学校在今年外部环境相对稳定的情况下，将在教学中投入更多的人力、精力和精力。毕竟我们还是一所学校。未来五年，我们的思路很简单。新东方在合肥市区应该有40个校区，其中大的有十几个，小的有20多个，因为小学和初中的家长觉得去附近的学校比较方便。由于我们对我们的教学和产品更有信心，我们希望通过扩建新校区，将我们的服务带给每一位家长。

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